1. Trois cent vingt employés à temps plein sont nécessaires pour s'occuper de moins de 3 000 animaux au zoo national de Washington 2).
Certes, beaucoup d’entre eux travaillent sur des problèmes d’administration et à l’accueil des visiteurs, et n’auraient pas existé dans l’arche. Néanmoins, en supposant que seulement un quart d’entre eux s’occupent d’animaux, il reste encore quatre-vingts personnes pour soigner 3000 animaux. Sur l'arche, huit personnes s'occupaient de plus de 15 000 animaux (en supposant que l'équipage de Noah ne s’occupait pas de maintenance ou d’écoppage d’eau). Ils auraient dû travailler plus de cinquante fois plus dur que des gardiens de zoo professionnels. Les doubles temps de travail ne suffisent pas pour combler la différence.
En acceptant le nombre de 15 754 animaux de Woodmorappe à bord de l'arche, et en supposant que l'équipage s’en occupe seize heures par jour (hypothèse très généreuse), chaque animal bénéficierait d'une moyenne d'attention d'environ 30 secondes par jour pour tous ses besoins.
2. Les mécanismes d'économie de main-d'œuvre proposés par Woodmorappe sont irréalistes. Par exemple:
3. Woodmorappe n'a pas envisagé de nombreuses tâches fastidieuses: